高项

【学高项冲考试】信息系统项目管理师备考笔记开篇

最近有一个考高项的需求，加上很久没有更博文，没有督促自己每日精进，积极性和主动性都没有在校时间那么自我九九六了~所以从备考计划到备考过程都记录下来，主要周一到周五每天20分钟过课程记笔记（如果下班晚就优先休息&…

高级信息系统项目管理(高项软考)原创论文——质量管理（2）

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信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第十二章项目质量管理

请参阅我的另一篇文章，综合介绍软考高项： 信息系统项目管理师（软考高项）备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图源文件 12.1 管理基础 12.2 管理过程 12.3 规划质量管理 12.4 管理质量 12.5…

考前须知-11月软考机考

1、11月4-5日考试有几个时间点需注意： 考前40分钟，应试人员应到达准考证上所指定的考点，凭本人准考证和有效证件（居民身份证、社会保障卡、港澳台居民身份证明、外籍人员护照、外国人永久居留证明）原件进入进入本资格…

信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第八章项目整合管理

请参阅我的另一篇文章，综合介绍软考高项： 信息系统项目管理师（软考高项）备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件目录 8.1 管理基础 8.2 管理过程 8.3 制定项…

拿到软考高级资格证书就等于拥有职称了吗？

不是。软考高级资格与高级工程师职称并不等同，但是它们都是软件行业中的重要资质。软考高级资格考试是评估软件工程师技能的重要方式之一。它是一项全国性考试，主要考核软件工程师在软件开发、项目管理和软件质量保证等方面的能力。而高级工程师职称…

【软考中级】选系统集成项目管理工程师，还是数据库系统工程师

看你的需求是什么，大部分人推荐考集成项目管理工程师的原因是因为这个科目容易考，好拿证。你如果只是想要一个证，肯定选简单一点的。但是，每个人对于“简单”的定义不一样，提供一个最快的方法，去看一下这两…

高级信息系统项目管理师（高项）软考论文评分标准（附历年高项论文题目汇总）

1、如果您想了解如何高分通过高级信息系统项目管理师（高项）你可以点击一下链接： 高级信息系统项目管理师（高项）高分通过经验分享_高项经验 2、如果您想了解更多的高级信息系统项目管理(高项软考)原创论文&#xff0…

《信息系统项目管理师教程（第4版）》第17章采购管理、合同管理知识点整理，xmind思维导图

已上传采购管理xmind思维导图，需要的同学可以直接下载哦。一、规划采购管理二、实施采购三、控制采购四、合同管理 4.1 合同类型 4.2 合同管理过程签订履行变更档案，合同档案管理是整个合同管理的基础，要求采用电脑打印文本&#xff…

高项备考葵花宝典-项目范围管理输入、输出、工具和技术

项目范围管理包括确保项目“做”且“只做”所需的全部工作（即不能少做，也不能多做，如果多做，就要消耗团队额外的时间和资源，并且无法被认可），以成功完成项目。项目范围管理主要在于定义和控制哪…

高项备考葵花宝典-项目进度管理输入、输出、工具和技术(下，很详细考试必过)

项目进度管理的目标是使项目按时完成。有效的进度管理是项目管理成功的关键之一，进度问题在项目生命周期内引起的冲突最多。小型项目中，定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间及制定进度模型形成进度计划等过程的联系非常密切，可以视为一…

高项备考葵花宝典-项目进度管理核心方法加强理解-关键路径法

关键路径法（Critical Path Method，CPM）是一种基于数学计算的项目计划管理方法，是网络图计划方法的一种，属于肯定型的网络图。关键路径法将项目分解成为多个独立的活动并确定每个活动的工期，然后用逻辑关系&…

2023年下半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析(第三批)

试题一(6分) 项目有A、B、C、D、E、F 6个活动，各活动的关系如下表： 2023年下半年信息系统项目管理师下午真题答案及解析试题一(6分)

信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第十三章项目资源管理

请参阅我的另一篇文章，综合介绍软考高项： 信息系统项目管理师（软考高项）备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图源文件 13.1 管理基础 13.2 管理过程 13.3 规划资源管理 13.4 估算活动资源 13.5…

高项备考葵花宝典-项目进度管理输入、输出、工具和技术(中，很详细考试必过)

项目进度管理的目标是使项目按时完成。有效的进度管理是项目管理成功的关键之一，进度问题在项目生命周期内引起的冲突最多。小型项目中，定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间及制定进度模型形成进度计划等过程的联系非常密切，可以视为一…

信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第七章项目立项管理

请参阅我的另一篇文章，综合介绍软考高项： 信息系统项目管理师（软考高项）备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件目录 7.1 项目建议与立项申请 7.2 项目可…

【学高项冲考试】信息系统项目管理师备考笔记 1024周笔记总结

这周回家看看家人，陪她们吃吃饭聊聊天，大概这就是陪伴的意义吧。虽然人在路上，约束好的笔记周结不能拖，所以洗完热水澡电热毯的加持下，继续来把笔记放上来，先回应自己的“刻意练习，每日精进”。…

【学高项冲考试】信息系统项目管理师备考笔记 1031周笔记总结

这周过的可以说是惊险无比，起初是一个看起来我能解决的小问题，慢慢演变成棘手的难处理的难划分责任的任务单，时间长任务重，最后以阶段性失败告终。起因是技术难题，却引起关于一部分管理的反思，最后去提问又…

信息系统项目管理师（高项）—学习笔记

第一章信息化发展 1.1 信息与信息化 1.1.1 信息信息是物质、能量及其属性的标示的集合，是确定性的增加。它以物质介质为载体，在传递和反映世界各种事物存在方式、运动状态等的表征。信息不是物质，也不是能力，它以一种普遍…

信息与信息化的基本概念

信息与信息化的基本概念信息的定义香农：信息就是不确定性的减少。维纳【控制论】：信息就是信息，既不是物质，也不是能量，但他们之间可以相互转化。【统一概括】：信息是对客观事物变化的特征和反映&#…

计算题--单代号双代号网络图

单代号概念单代号网络图中，箭线表示相邻工作之间的逻辑关系。一个节点表示一项工作，一般用圆圈或矩形表示。绘制 1.单代号网络图不需要使用虚工作。 2.当单代号网络图中有多项起始工作或多项结束工作时，应在网络图的两端设置一项虚拟…

高项干系人管理论文

4个过程： 1，识别干系人：识别能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及被项目、活动或者结果影响的个人、群体或者组织，并分析和记录他们的相关信息的过程。这些信息包括他们的利益、参与度、互相依赖、影响…

信息系统项目管理师第四版（最新）重点（背诵）内容概览

信息系统项目管理师第四版（最新）重点（背诵）内容概览目录 1.信息系统项目管理师-项目整合管理 2.信息系统项目管理师-项目范围管理 3.信息系统项目管理师-项目进度管理 4.信息系统项目管理师-项目成本管理 5.信息系统项目管理师…

项目管理概论：什么是项目生命周期、项目阶段都包含哪些、项目管理过程都有什么以及三者的关系

刷题的时候，有时候会遇到问项目阶段、项目生命周期及项目管理过程相关的概念，会给出一段描述，让你选择哪些是正确的，哪些是不正确的。在这种情况下，我们就要清晰的理解一下这三者的关系和区别，不然的话，很容易被选项给搞糊涂的。👻 项目生命周期项目生命周期是指项…

《信息系统项目管理师教程（第4版）》第1章至第5章信息化发展、信息技术发展、信息系统治理、信息系统管理、信息系统工程常见考点、知识点、思维导图、xmind

第一章至第五章多以选择题形式考察，分值在20分左右。已将考点、知识点整理成思维导图，可免费下载。以下是思维导图的部分截图： 第一章信息化发展第二章信息技术发展第三章信息系统治理第四章信息系统管理第五章信息系统工程

高项--十大管理、47个过程、五大过程组

十大管理、47个过程、五大过程组【联想记忆】文章目录十大管理、47个过程、五大过程组【联想记忆】十大管理 1.十大管理是哪几个？ 2.十大管理记忆口诀： 3.各大管理记忆口诀： 4.十大管理、十大管理的47个过程、47个过程所属的五大过程组&a…

信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第六章项目管理理论

请参阅我的另一篇文章，综合介绍软考高项： 信息系统项目管理师（软考高项）备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件目录 6.1 PMBOK的发展 6.2 项目基本要素 6.3…

学信息系统项目管理师第4版系列01_导读

2023年对于信息系统项目管理师（以下简称“高项”）的考生来说真是命运多舛的一年，上半年改大纲换教材，下半年改机考换考法，真是一言难尽啊。不过，“天要下雨，娘要嫁人”，该考试拿证…